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金融MOU签订 冲击与因应

http://www.CRNTT.com   2009-11-28 09:05:21  


 
  二、限制中国银行参股金融业比重,加速金融业改革及整并 

  “中国大、台湾小”的银行资产规模之冲击,事实上,乃为国际间经贸开放下,不得不面对的问题;资产规模之大小,多取决于面对的客户、业务、市场的多寡,为“中国市场大,台湾人口有限”之根本问题,若不开放,台湾银行业者始终难已抗衡,因此两岸开放有其必要性。 

  但开放前期于政策配套上仍有可行空间,首先,管制中国银行业参股台湾金融业的比例,避免台湾银行沦为中资企业;再者加速台湾现行“过多”银行的整并,提高台湾金控业的资产规模,同时政策配套,提升金融业者于对岸的竞争力,如两岸联征平台建立,加速ECFA签订,修法管制前期中国大陆金融业来台的业务等等,均是可行之道。 

   三、加速ECFA签订时程,金融业列入“早期收获” 

  在WOT下的“不对等”开放问题,最根本之解决之道,就是“签署ECFA”,目前官方以规划金融业为“早期收获清单”之中,一旦ECFA协议生效,我国银行业者马上就可申办人民币业务,且亦跳过“办事处满3年才能升格分行,2年获利”之限制,并放宽参股、分支机构资产门槛、营运资金等门槛,WTO下的“不对等”开放问题即刻获得决解。 

   四、吸引台商钱口台湾,提振新台币价值 

  “中国崛起”,不仅是经贸开放之际,当下台湾所面对的课题,在中国大陆高速成长、人民币开放的升值空间、扩大内需市场等等极具吸引力的优势下,全球各国政府无不积极研拟的重大对策之一,望可搭上此波“崛起热潮”。 

  在外资用力卡位、积极亲中的外交政策推波助燃之下,资金大举涌力,人民币升值无可避免,未来台湾开放人民币业务后,人民币投资风潮可以预期将会势不可挡,外资经由台湾管道买入人民币的投资操作手法,亦也是在预料之中,人民币及新台币高度连动,央行恐需慎防“外汇主导性”的流失。 

  不过由长期观点来看,中、台如此紧密的经贸关系,影响汇率的基本面因素一致下,货币的走势必然会有高度相关;但政府还是需积极提振经济发展,拓展产业建设,加速赋税改革,吸引台商资金返乡投资,并利用本身经济发展之诱因,吸引外资投资目光,提振新台币人气,才是汇率回归正轨之道。 

     五、税赋改革、渐进式开放,减轻冲击力道 

  金融MOU签订,ECFA亦不远矣,未来两岸资金往来势必频繁,而陆资来台投资,有助于提升台湾资产价值,但同时也衍生出价格泡沫、金融市场失序等问题,此外由政治角度观之,如101大楼、台湾银行、中华电信等极具象征性的地标或重要企业,若中国企业成为最大股东,对于台湾“主权”及国际观感产生影响。 

  对于陆资来台投资炒作房产之问题,若是为实质居住或营业之用,对于市场之发展应是正面助益,但需针对投机客做一防范,可配合近期赋税改革之政策,对于高单价之豪宅或巨额交易课征较重之税额,除可提高“财政部”之税收,亦可利用市场机制打压陆资炒作之诱因。 

  另外,市场开放金融市场短期必定会产生较大波动,就此政府应针对特定产业、企业或具象征义意之地标,设立投资上限,或采行渐进式开放,逐步放宽投资单一企业之限制;而两岸金融市场机制之接轨,及税收、交易成本之平等,减少投机客套利之空间,才为两岸开放后,金融市场长期平衡发展之道。

      肆、结论 

  回顾2003年6月29日香港与中国大陆正式签订CEPA(Closer Economic Partnership Arrangement,更紧密的经贸关系),在当下来看已是最完整的协议,然过去几年来,中港又陆续签署六份补充协议。同理,两岸金融MOU也仅是一连串协议的开端,万事起头难,其为未来两岸关系的本质,及两岸高层敏感的称谓问题,奠定基础的范本,对于接续的ECFA等协议有深远影响,无怪各界对于“金融MOU”充满无限的憧憬。然革命尚未成功,对于MOU我们不该过度期待,要了解,这只是未来两岸一连串协议的第一份而已,包括ECFA,未来还将有更多的机制等待启动。 

  此外,需认知市场的开放,虽可获得更广大的市场,但同时亦也开启更多企业来台竞争的管道,得与失之间,更加突显配套政策之缓冲、辅助及保护机制的重要性,对此政策单位恐需更花费心思研拟弱势或特定产业的扶持之道;同时对于媒体、企业对于两岸开放的过度乐观言论,政院高层亦需提出客观的评论,提醒社会大众“协议”不可不签,但对于台湾产业亦会产生负面冲击,避免政府排除万难完成了协商,但却不得民心的支持。


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