2021年，贵州省将多个闲置低效旅游项目列为待盘活项目，青岩寻坊作为重点项目被列入其中。“于是我们紧盯青岩寻坊等重点项目，对改造盘活情况开展专项监督。”高超说，但旅游产业化项目往往专业化程度高、建设周期长，特别是闲置低效项目大多涉及规划、用地、产权等复杂因素，对监督工作提出了更高要求。
“以青岩寻坊为例，仅水电消防等改造就涉及大额资金，整体盘活更是包括诸多环节，与之相比我们室不仅人手有限，也缺乏相关经验。”高超说，为切实提升监督质效，该室强化运用“室组地”联动机制，与相关派驻纪检监察组和市州纪委监委先后多次就如何开展旅游产业化监督、重点项目监督联动等交流会商。尤其是在具体开展监督检查前，对监督内容进行分析，对如何开展监督、监督重点是什么进行交流讨论。随着项目推进，这一机制在后续监督工作中也发挥了重要作用。
据介绍，青岩寻坊项目由贵州桥梁集团投资开发，并在建成后由下属企业自持运营。根据项目盘活安排，贵州桥梁集团为直接责任单位，贵阳市花溪区政府负属地责任，双方相互合作共同推进。“但盘活项目启动后我们发现，进展并不顺利，推进成效一度落后于预期进度。”贵州省纪委监委派驻省文旅厅纪检监察组综合室主任王青青说。
针对这一问题，第五监督检查室联合派驻省文旅厅纪检监察组、贵阳市纪委监委进行研究会商，并组成联合工作组实地瞭解走访。经调查发现，问题主要因为有关部门负责同志对发展旅游产业化的理解认识不到位，对青岩寻坊项目发展定位还停留在依靠房产收租，改造盘活工作积极性不高，与花溪区政府合作中不够配合。
“随后我们对这些部门负责同志开展监督谈话，督促其从政治上认识项目改造对全省旅游产业化发展的重要意义，全力推动合作盘活，保障项目顺利推进。”高超说，在后续盘活工作中，“室组地”三方在强化协作配合的同时，注重细化职责分工，特别是针对监督中发现的履职不力、进展缓慢等问题，根据责任主体由五室督促贵阳市和花溪区政府，派驻省文旅厅纪检监察组督促文旅条线职能部门，贵阳市纪委监委督促相关市属企业及时整改，充分发挥室“统”、组“专”、地“熟”的优势，既集中统一又分工协作，进一步凝聚监督合力。 |
