去年常州地铁5号线开工以来，在该市纪委监委的督促指导下，常州地铁集团纪委瞄准关键领域，对新线建设公开招标的33个项目开展全过程监督，协助集团党委将建设与监督在“一张蓝图”上统筹推进。
突破重点案件，推进深入治理。2022年以来，常州市区两级纪检监察机关上下联动查办了全市国有平台公司系列腐败案件，涉及全市19家区级、乡镇国有平台公司，共立案49人、留置36人。常州市纪检监察机关把以案促改、以案促治贯穿该领域案件查办全过程，坚持边查办案件、边深挖问题、边剖析原因、边提出建议、边推进整改，同步开展专项治理。在案件初核阶段，常州市纪委监委就要求各办案单位在核查重点问题的同时，注重发现案发单位存在的监督短板、制度漏洞等。
“我们在核查中发现，常州国展资产经营有限公司违规将接手的某房地产公司破产住宅项目交由某失信被执行人处置，造成国有资产巨额损失，其背后极有可能存在公司相关负责人失职渎职等情况。”“该公司存在‘一把手’缺乏监督、‘三重一大’事项集体决策制度形同虚设等问题，建议对该公司开展监督检查。”2022年下半年，在全市国有平台公司系列腐败案件月度通报会上，承办区管国有平台公司系列腐败案件的新北区纪委监委向常州市纪委监委专案组汇报情况。
随即，新北区纪委监委相关监督检查室联合派驻纪检监察组对常州国展资产经营有限公司及其主管部门开展监督检查，从强化日常监管、积极挽回损失、规范制度机制、加强科学管理等方面提出有针对性的意见建议。该公司及时优化调整组织架构，加强内部监督制约，修订“三重一大”事项清单，采取有效措施挽回损失。
常州市纪委监委坚持在查办国有平台公司系列腐败案件过程中同步开展类案分析、警示教育等工作，推动相关国有平台公司整改，推进全市专项治理。
常州市纪委监委有关负责人介绍，全市国有平台公司系列腐败案件暴露出了部分领导干部政绩观存在偏差、管党治党“宽松软”、监督监管有盲区、“一把手”擅权妄为、官商勾结严重破坏营商环境等深层次问题。
经过深入剖析，找准问题症结，常州市纪委监委形成《提高一体推进“三不腐”能力和水平精准惩治融资性贸易背后的平台公司腐败问题》《常州市国有平台公司融资性贸易领域腐败问题调研报告》，呈报江苏省纪委监委、常州市委。该市纪委监委向案发地区和单位制发纪检监察建议书30份，并构建纪检监察建议督办、评估、反馈和回访监督“闭环”，推动相关国有平台公司深入整改。市区两级纪委监委围绕系列案件拍摄警示教育片8部，督促全市国有企业开展专题警示教育活动。
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