吸引人才返乡就业、创业，当然要打“感情牌”，用家乡情吸引人才回归，但从根本上说，还需用职业和事业发展空间吸引人才。否则，即便人才返乡，也可能在几年之后因觉没有发展前途而选择离开。
对于吸引大学毕业生到小县城、基层就业，有舆论认为，应该给到基层就业的人才上升的机会，但这种观念是值得商榷的。人才到了基层，需要有流动的机会，但把离开基层“上升”到其他职业岗位视为职业、事业发展成功，将让基层难以留住优秀人才，让基层人才队伍建设陷入“悖论”。
以我国乡村教师队伍建设为例，我国乡村教师的年龄结构呈“U”形，30岁以下的青年教师多，50岁以上的老年教师多，而30～50岁这一年龄段教师偏少，原因是很多青年教师，在乡村学校工作几年后，就离开乡村学校进城任职。
从当前各地组织的返乡人才对接活动看，都强调职业岗位本身的吸引力，向返乡人才介绍薪酬、生活补贴、住房补贴、保障措施等。这些方面当然很重要，但这也是从人才的现实需求角度出台的人才政策。
吸引人才返乡就业，显然不是让返乡人才成“过客”，而是让其成为建设家乡的中坚，在家乡实现其职业和事业发展。要让返乡人才回来了就能扎下根，还需在创造人尽其才、人尽其用的事业长远发展环境方面多想办法、出实招。而这无疑也是乡村振兴的题中之义。 |
