中评社北京4月21日电／“来袭导弹被‘击落’！”4月上旬，南部战区海军某部组织实战化演练，刚上任的湛江舰对空作战长李冰指挥得当，快速准确击落目标，赢得官兵们称赞。
几个月前，李冰还在某型导弹护卫艇任职时，便一直期盼着“上大舰”。
去年10月以来，南部战区海军一批像李冰这样的年轻军官，从小艇走上大舰、由陆勤改为海勤、跨舰种交流任职，在新的岗位上历练成长。
激起这一池春水的，是他们探索建立的一项全新人才培养机制——水面舰艇指挥军官复合培养机制。
“随着海军部队转型建设加速推进、使命任务逐渐增多、作战编成日趋复杂，我们迫切需要打造一支综合素质过硬、专业能力突出的舰艇指挥员队伍。”南部战区海军政治工作部领导介绍。
去年以来，南部战区海军政治工作部领导带领机关工作人员，分赴多个基层单位，就水面舰艇指挥军官复合培养情况进行深入调研，结果发现，培养链路不够畅通导致毕业学员单线条发展，以致指挥骨干不够充实、内生动力不够强劲。
为此，他们研究决定，大范围选拔调整、多岗位复合培养、动态式管理任用水面舰艇军官队伍：从“官之初”入手，遴选陆勤单位优秀军官上舰、择优安排小艇军官上大舰任职，拓宽人才成长空间，提升水面舰艇军官队伍培养起点质量；用好少校军官，让小艇主官到大舰上拓宽视野、丰富经历，让大舰副职或部门军官到小艇主官岗位锤炼能力、积蓄后劲；着眼培养更高层次的领导指挥骨干，将发展潜力大的上校军官，打破界限安排跨编队、跨舰种复合锻炼，让优秀指挥人才在竞争中脱颖而出。
当清晨第一缕阳光洒向海面，解丰华和战友们一起，在山东舰甲板上忙碌起来。
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